기본 콘텐츠로 건너뛰기

Like Jesus, We Must Go to “Communities of the Marginalized” and “Communities of Suffering”

  Like Jesus, We Must Go to “Communities of the Marginalized” and “Communities of Suffering”           “Now on His way to Jerusalem, Jesus traveled along the border between Samaria and Galilee. As He was going into a village, ten men who had leprosy met Him. They stood at a distance and called out in a loud voice, ‘Jesus, Master, have pity on us!’ When He saw them, He said, ‘Go, show yourselves to the priests.’ And as they went, they were cleansed. One of them, when he saw he was healed, came back, praising God in a loud voice. He threw himself at Jesus’ feet and thanked Him—and he was a Samaritan. Jesus asked, ‘Were not all ten cleansed? Where are the other nine? Has no one returned to give praise to God except this foreigner?’ Then He said to him, ‘Rise and go; your faith has made you well’” (Luke 17:11–19).       (1)     After reading today’s passage, Luke 17:11–19, first in the Korean Bible and then in t...

第17天:危机管理 [尼希米记4:7-14的默想]

 

17天:危机管理

 

 

 

[尼希米4:7-14的默想]

 

 

得在《韩国时报》上读过李哲的一篇专栏文章,容是于美经济的。他察到投资银行因投而倒这样描述问题的根源:“投资银得如此大胆,竟敢直接募集金,甚至涉足房地就是次危机爆的后果。”高回报总是伴着高,管理层对此心知肚明;然而,他却无法抵挡诱惑,因润实在太人了。在他的述中,有一句话让我印象深刻:“追求人利本主驱动力。然而,追求利最大化,就婪蒙蔽眼,管理体系也就失效了。”婪蒙蔽管理体系就失效”深深了我。如果高回报总是伴着高,那管理体系理应运转良好;然而,婪最蒙蔽了他眼。因此,我同意李哲先生的点,即美经济陷入如此困境,正是因高效管理体系失

 

经济似乎确实举维艰。今天CNN的在线闻报,十分之八的美人正因糟糕的经济而承受力。果不其然,昨天(周一),新闻报道了一起令人震的事件:一名45的男子,一家之主,因经济问题枪杀了岳母、妻子和三个儿子,后自的确令人震经济前景黯淡,日俱增,我目睹了人在面生活危机采取端手段的现实。那,我们应该如何应对这样经济危机呢?我顾过去,以往经济危机是如何被克服的。一典型的例子是富克林·斯福总统193334日就职时所面的情,美正遭受前所未有的经济危机;,有1500万人失,包括行在的金融机连锁举国上下笼罩度恐之中。斯福总统到,由恐的无虑与正是这场危机的本;他深知,若要战胜萧条,重拾信心比任何具体的经济政策都更为紧迫。因此,他力打破那“危机感滋生危机,而危机又反过来危机感”的性循

 

在我自己的生活中,也常因危机而陷入黑暗刻,有甚至正是这种“危机心致了一步的危机。究其原因,危机管理不是其中之一。我人一生中恐怕都至少经历过一次危机;若未能学会如何妥善应对过去的危机,便无法容面的挑而容易遭受深重的苦难与困境。因此,我须学会在生活中遇到的突中掌握危机管理之道。特合今天的文——《尼希米4714——我想探尼希米和大百姓所面的四重危机,分析他克服危机的三中汲取于危机管理的示。我祈愿我训应用于自身生活,而也能成功战胜可能面的危机。

 

危机管理的第一是同心告。

尼希米所面临并切身感受到的四重危机包括:敌对势力日益大、人的合武装攻,以及大百姓心中滋生的沮丧与。面些危机,他选择了向神告。看今天文中的《尼希米49:“然而,我们祷告我的神……”即便身陷南西北四面楚歌的境地,尼希米依然向神告。《出埃及143描述了以色列人在出埃及后“被困在野”的情形。,以色列人环顾四周,心生沮向摩西抱怨;然而,摩西却仰望上天,向神呼求(第15)。是我在危机管理中必须学习的第一

 

说乔治·穆勒(George Müller)曾蒙神允了五千次告,他曾说过这样一句:“若一人未曾学会跪着打人生的仗,他就基督信仰的入之道。”我们真基督信仰的入之道在生活中遭遇突如其的逆境艰难时,我是否的跪在神面前,去心的危机感、恐、焦忧虑?我是否的通向神呼求生活中的危机?,我们会像出埃及的以色列人那——在海前陷入四面楚歌的——望地着地面,口出怨言?即便在这样的危机刻,我也必像摩西那仰望上方。我仰望那位施行拯救的神,凭着信心切地向神祈求。们这样,我经历神的拯救。教会群体而言,在面危机同心合意地告至重要。然,人的告也很重要;然而,个教会同心合意地聚集向神,我便能经历神借着那危机所下的救恩之恩;因此,我聚集,同心合意地向神呼求。即使身陷重,我也必在自己的生命中经历神的拯救大能——就是那位曾变为干地、使以色列人能徒步渡的神。我的神必们开辟一拯救之​​路。正如垂听保和西拉的美(《使徒行16章)那,神也必垂听我告,并将救恩的恩典赐给。我祈愿,无危机,都能通共同向神告,经历神的拯救大能。

 

危机管理的第二,是立守望者。

 

危机袭时,尼希米立了守望者。看今天的文——《尼希米49:“……我便告我的神,又因他故,就派人看守,夜防。”,尼希米了抵御入侵者而立了守。他部署在什位置呢?他部署在城却也容易受位置。看第13:“我派一部分人守在城最低、最易受;他按家族编组,手持刀、、弓箭严阵以待。”这样做的目的是入侵者看到,大人已做好了迎。尼希米按家族组织,因他深知,若以家族为单守,大家便能彼此鼓、互相扶持。大百姓不了自家附近的城(尼希米 3:28-30),更家人肩站立,共同守望,保园与城池。

 

尼希米在向神告的同未忽略自己的任;作一名告的人,他职尽责。在危机之中,他不仅与犹大百姓一同向神告,采取了实际——在耶路撒冷城上部署守望者,以防范多虎眈眈、企入侵的人。他根据家族制,些守望者部署在却又易受攻位置。同危机,也必须设立守望者。特是,我自己的眼、耳、心立守望者。我需要眼睛立守望者,因若不如此,我可能凭肉眼看待危机,而陷入恐兢之中。我也需要立守望者,以过滤危机期听到的各消息;通那些滋生沮丧与绝望的言,我才能在喧中更好地聆听神那微小而平音。最重要的是,我须为内心——即生命的源——立守望者。我要殷勤保守自己的心,刻警惕危机可能引的不信动摇。相反,在危机刻,我们应让得救的确据充满内心。神的话语应当们内心的守望者。因此,我受危机本身或自身本能反应与的左右,而完全顺从神的应许来行事。愿我都能凭信心忍耐持到底,经历们从危机中拯救出的大能作

 

危机应对的第三是全心信靠神。在重建耶路撒冷城,尼希米面人的重重危机;在此程中,他不励犹大百姓要全心信靠神,保持定的信心。看今天文中的第14:“我察看了,就起来对胄、官和其余的人:‘不要怕他念主,是大而可畏的;弟兄、女、妻子、家产争战。’”里重要的是尼希米作为领袖所展出的信心、确信想,如果袖在大百姓面前表出信心弱、豫不或缺乏胆——而百姓已因人而灰心胆、兢不已——那的后果?尼希米的心被那位“大而可畏的神深深吸引(1:154:14)。他深信,然神大有能力,就完全有能力大百姓危机中拯救出怀这份信心确信,尼希米不那些灰心怕的百姓,要全然信靠神。

 

得曾在一本这样一句:“不信放大问题,而信心使主得更加大。”这话说得一点不。我要切,若在面危机,眼前的局势显得比我的主要巨大,便是缺乏信心的表这种不信,我们绝无法战胜危机。我像尼希米那的信心。我要凭着信心——一仰望那位无限大的神的信心——去战胜生活中的各危机。即便面重大危机——无是在家庭教会中——我也必凭着神的信心去克服。我守确信,以此战胜心的恐,同告中满怀期待地仰望神的拯救恩典。此外,我们还战胜对那些推入危机的敌对势力的恐听摩西在《出埃及141314节对以色列人所:“……不要怕,只管站住!看耶和今天向所施行的救恩……耶和为你们争战只管默,不要作。”我的神是那位们争战的神,争战。因祂与同在们对抗仇,我无需怕。只要全心信靠神,我战胜生活中遇到的危机,为荣耀的机。得

댓글